培訓(xùn)

上海網(wǎng)店運(yùn)營培訓(xùn)班,電子商務(wù)專業(yè)培訓(xùn)

聯(lián)系人：項(xiàng)老師 手機(jī)：183-2163-8792 QQ：316-8273-506 微信：xueguo886

商城運(yùn)營高級(jí)班
一、培訓(xùn)內(nèi)容
1.商城運(yùn)營定位法則：錯(cuò)峰經(jīng)營、電商定位兩大戰(zhàn)略 、品牌定位 、品牌兩大維度、電商角度法則 、商城產(chǎn)品7大元素
2.品牌建立5大步奏：品牌包裝、品牌造型、品牌溢價(jià)、客戶目標(biāo)確認(rèn)、人群需求確認(rèn)
3.各電商平臺(tái)深度分析：4大電商平臺(tái)（天貓、亞馬遜、1號(hào)店、京東）深度解析、天貓商城發(fā)展4個(gè)臺(tái)階、各平臺(tái)熱銷類目解析
4.電商三大戰(zhàn)役-流量之戰(zhàn)：解析7大流量通道、淘寶的搜索權(quán)重 tmall.com搜索、主圖設(shè)計(jì)的3秒定律、高點(diǎn)擊率主圖4要素、質(zhì)量得分暴增法則、鉑金鉆展是怎樣煉成的、四大淘內(nèi)活動(dòng)解密、21種淘外活動(dòng)解密、無線端產(chǎn)品權(quán)重分析
5.電商三大戰(zhàn)役-轉(zhuǎn)化之戰(zhàn)：轉(zhuǎn)化之戰(zhàn)四大要素、高轉(zhuǎn)化率的寶貝詳情、F型的瀏覽模式、詳情頁轉(zhuǎn)化倍增8點(diǎn)、品牌故事與產(chǎn)品定位、評(píng)價(jià)管理
6.電商三大戰(zhàn)役-復(fù)購之戰(zhàn)：CRM的六大關(guān)鍵點(diǎn)、客戶生命周期分析、會(huì)員管理體系、顧客忠誠度標(biāo)準(zhǔn)建立
7.電商兩大管理-數(shù)據(jù)化管理和流程化管理：電商團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)、季節(jié)性產(chǎn)品推廣節(jié)奏、潛在爆款分析、暢銷屬性分析、定價(jià)輔助分析、電商企業(yè)7大流程管理、電商企業(yè)四大表格化管理

二、說明
1)適合有2年以上的電子商務(wù)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有自己成型的網(wǎng)店或商城店
2)適合有1皇冠以上的店鋪運(yùn)營總監(jiān)
3)公司運(yùn)營的管理人員，想要成功運(yùn)營，管控團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營總監(jiān)以上職位人員
2.保證學(xué)會(huì)：出勤率達(dá)90%以上，可享受一年內(nèi)免費(fèi)重新學(xué)習(xí)
3.學(xué)習(xí)完可以獲得《電子商務(wù)工程師》認(rèn)證(考試費(fèi)用另外支付)
4.學(xué)習(xí)周期：4天時(shí)間
5.共32課時(shí)（45分鐘/課時(shí)）
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