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　　“這么優(yōu)秀的工程師為什么非得來我這咨詢呢”？任何單位員工都可加入的工會(huì)——“東京管理職員工會(huì)”的書記長(zhǎng)鈴木剛最近常常在心中犯嘀咕。雷曼危機(jī)后的經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期有很多金融機(jī)構(gòu)和外資企業(yè)的員工前來咨詢。而頻繁接到機(jī)電行業(yè)知名大型企業(yè)技術(shù)人員咨詢，卻是在2011年以后。

　　這些技術(shù)人員向鈴木咨詢的內(nèi)容大多是關(guān)于“獎(jiǎng)勵(lì)退職”事宜的。其中很多人都被公司以“已經(jīng)沒有合適你的位置”為由要求離職。還有人稀里糊涂地就在公司的離職同意書上簽了字，然后前來尋求幫助的。

　　裁員規(guī)模最大的三家企業(yè)均在機(jī)電行業(yè)

　　最近幾年，日本機(jī)電行業(yè)掀起了無止境的“裁員浪潮”。引領(lǐng)行業(yè)的大型企業(yè)紛紛實(shí)施了數(shù)千人規(guī)模的裁員。其中大多是長(zhǎng)期受家電業(yè)績(jī)低迷打擊的企業(yè)。

　　最具代表性的是2012年。東京商工調(diào)查公司（Tokyo Shoko Research）調(diào)查的上市企業(yè)中，同意提前退休人數(shù)最多的前三家企業(yè)全在機(jī)電行業(yè)。這三家公司分別是瑞薩電子（7446人）、夏普（2960人）和NEC（2393人）。2012年共有63家日本企業(yè)征集提前退休，總?cè)藬?shù)達(dá)到1萬7705人，比上年增加2倍，僅瑞薩（5000人）和夏普（2000人）兩家公司就占了其中40％。另外還有像索尼和松下那樣雖然實(shí)施了大規(guī)模裁員，但沒有明確公開退職人數(shù)的企業(yè)。 

　　2013年春季以后，日本制造業(yè)整體的情況發(fā)生了變化。“在安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)效果等的作用下，實(shí)施提前退休的企業(yè)驟然減少”（東京商工調(diào)查公司信息總部經(jīng)濟(jì)研究室課長(zhǎng)關(guān)雅史）。但與之相反的則是機(jī)電行業(yè)，尤其是日本的大型半導(dǎo)體企業(yè)。

　　瑞薩2013年1月宣布將以管理人員為中心裁員3千多人。同年8月又宣布，隨著工廠的關(guān)閉和出售，可能會(huì)再裁掉2000多人。在同年10月30日的結(jié)算發(fā)布會(huì)上，瑞薩代表董事會(huì)長(zhǎng)兼CEO作田久男公布了整合設(shè)計(jì)開發(fā)基地的方針。不僅是瑞薩，富士通也于2013年2月宣布裁員5000人。作為其中一環(huán)在其子公司富士通半導(dǎo)體實(shí)施的提前退休中，有大約2000人同意。松下也打算大幅削減連續(xù)虧損的半導(dǎo)體部門的人員。

　　利用人才還是扼殺人才？ 

　　為恢復(fù)業(yè)績(jī)而實(shí)施的裁員是一把雙刃劍，也可能讓各公司更加危機(jī)。原爾必達(dá)存儲(chǔ)器社長(zhǎng)坂本幸雄對(duì)爾必達(dá)在經(jīng)營(yíng)破產(chǎn)時(shí)仍堅(jiān)持沒有裁員的理由解釋說，“進(jìn)行裁員的話，優(yōu)秀的人才會(huì)先離開。留下來的員工也會(huì)失去動(dòng)力”。東京商工調(diào)查公司的關(guān)雅史表示，裁員中常見的情況是“公司不希望辭職的人才反而最先離開”。東京管理工會(huì)的鈴木提醒道，“很多裁員會(huì)讓人猜忌是不是做給股東看的。如果技術(shù)人員受到影響，那將是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的危機(jī)”。

　　《日經(jīng)電子》2013年9～10月以日本半導(dǎo)體技術(shù)人員為對(duì)象實(shí)施的問卷調(diào)查（以下稱技術(shù)人員問卷調(diào)查※）顯示，日本的半導(dǎo)體企業(yè)中有很多“跳槽預(yù)備軍”。至于考慮跳槽的理由，很多人回答是對(duì)“公司和行業(yè)的前景感到不安”。