12月6日，隨著轉(zhuǎn)爐三區(qū)8號(hào)爐順利放鋼，柳鋼年累計(jì)鋼產(chǎn)量突破1000萬(wàn)噸大關(guān)，達(dá)到1001.28萬(wàn)噸。
今年以來(lái)，鋼鐵行業(yè)形勢(shì)持續(xù)惡化，大宗原燃料價(jià)格高企、鋼材價(jià)格長(zhǎng)期處于低位震蕩，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的困難。面對(duì)愈演愈烈的鋼鐵危機(jī)，總調(diào)、轉(zhuǎn)爐廠及相關(guān)輔助單位以“三個(gè)優(yōu)化”為抓手，全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)增效工作，千方百計(jì)抓生產(chǎn)渡難關(guān)，全力理順鐵鋼平衡，實(shí)現(xiàn)了年產(chǎn)鋼量突破1000萬(wàn)噸的目標(biāo)。
總調(diào)以力保鐵鋼生產(chǎn)平衡為中心，強(qiáng)調(diào)“冶煉系統(tǒng)的穩(wěn)定生產(chǎn)是生產(chǎn)過(guò)程最大的降成本”，科學(xué)統(tǒng)籌生產(chǎn)調(diào)度工作。由于轉(zhuǎn)爐三區(qū)沒(méi)有鋼渣處理場(chǎng)地，煉鋼過(guò)程中產(chǎn)生的液態(tài)渣要轉(zhuǎn)運(yùn)至B區(qū)統(tǒng)一處理。對(duì)此，總調(diào)進(jìn)一步強(qiáng)化液態(tài)渣轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程控制，安排快捷、安全的運(yùn)輸線路進(jìn)行液態(tài)渣轉(zhuǎn)運(yùn)，今年以來(lái)，平均每天轉(zhuǎn)運(yùn)液態(tài)渣至B區(qū)達(dá)80多罐，為轉(zhuǎn)爐三區(qū)生產(chǎn)穩(wěn)定順行提供了堅(jiān)實(shí)保障。在生產(chǎn)組織上，總調(diào)緊緊圍繞鐵鋼平衡的中心工作，以轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)順行為導(dǎo)向，強(qiáng)化鐵水對(duì)位取送工作，加強(qiáng)三大區(qū)域鐵水的協(xié)調(diào)組織，確保高爐生產(chǎn)出的鐵水及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)至轉(zhuǎn)爐廠。同時(shí)，根據(jù)各時(shí)期的生產(chǎn)特點(diǎn)，組織好轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)。在高爐鐵水供應(yīng)不足時(shí)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，根據(jù)經(jīng)銷公司品種生產(chǎn)計(jì)劃，靈活調(diào)整板、方坯生產(chǎn)比例，優(yōu)先排產(chǎn)市場(chǎng)效益好、需求大的規(guī)格品種，確保企業(yè)效益最大化；當(dāng)高爐鐵水供應(yīng)充足時(shí)，以消化鐵水為主，提高生產(chǎn)效率，避免影響高爐生產(chǎn)，減少鑄鐵。
轉(zhuǎn)爐廠持續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程控制，圍繞工序完整性、提高鑄坯質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本做好冶煉工作，在保證按時(shí)完成品種生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，努力尋求產(chǎn)品質(zhì)量和降成本之間的最佳平衡點(diǎn)。在生產(chǎn)組織方面，轉(zhuǎn)爐廠以品種、效益為導(dǎo)向，堅(jiān)持“連鑄為中心，冶煉為基礎(chǔ)，設(shè)備為保證，鋼包為關(guān)鍵”的生產(chǎn)方針，持續(xù)開(kāi)展效能攻關(guān)，通過(guò)動(dòng)態(tài)調(diào)整裝入制度，積極做好鐵水分流和鋼種分區(qū)生產(chǎn)工作，確保了生產(chǎn)高效穩(wěn)定。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化操作，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控好各工序生產(chǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，采取提前調(diào)整連鑄拉速、優(yōu)化爐機(jī)對(duì)應(yīng)模式、縮短輔助時(shí)間等措施，確保生產(chǎn)和設(shè)備狀態(tài)滿足工藝要求，為轉(zhuǎn)爐高效生產(chǎn)提供有利條件。
