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7月18日，全國高校社科科研管理研究會2014年度工作會議在山西大學(xué)舉行，與會代表圍繞深化科研領(lǐng)域綜合改革、促進(jìn)中西部高校哲學(xué)社會科學(xué)發(fā)展主題進(jìn)行深入討論。大家認(rèn)為，中西部高校要搶抓機遇、乘勢而上，入主流、強特色、樹品牌，努力實現(xiàn)哲學(xué)社會科學(xué)內(nèi)涵式發(fā)展的新跨越。

明確方向，建設(shè)新型智庫

習(xí)近平總書記多次強調(diào)要加強中國特色新型智庫建設(shè)，建立健全決策咨詢制度。教育部也制定印發(fā)了《中國特色新型智庫建設(shè)推進(jìn)計劃》，提出建立形式多樣、結(jié)構(gòu)合理的高校智庫組織形式。

“近年來，我國各地高校紛紛成立面向地方經(jīng)濟發(fā)展、面向政府決策咨詢研究的科研機構(gòu)，已經(jīng)成為一支不可忽視的重要力量?！敝貞c工商大學(xué)校長楊繼瑞坦言，“但目前高校智庫特別是中西部高校智庫建設(shè)還明顯滯后，有分量、有特色、有影響的智庫不多，結(jié)構(gòu)也不盡合理，高端人才和創(chuàng)新團(tuán)隊匱乏，高質(zhì)量、具有真知灼見的研究成果不多，對重大決策產(chǎn)生的影響還不理想。”

山西大學(xué)校長賈鎖堂表示，要緊緊抓住國家實施中西部高等教育振興計劃、高校哲學(xué)社會科學(xué)繁榮計劃的戰(zhàn)略機遇，加強重大理論問題和現(xiàn)實問題研究，加快新型高校智庫建設(shè)，提升哲學(xué)社會科學(xué)整體競爭力，為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展提供高質(zhì)量的智力支持。

立足特色，加強協(xié)同創(chuàng)新

中西部高校哲學(xué)社會科學(xué)與東部高校相比依然存在較大差距。如何才能打破地區(qū)、行業(yè)和機構(gòu)的行政壁壘，有效推動資源共享和學(xué)術(shù)合作？

西安交通大學(xué)人文社科處處長賈毅華認(rèn)為，中西部高校有著得天獨厚的地理區(qū)位和民族文化資源，應(yīng)立足中西部地域特色，整合優(yōu)質(zhì)資源，深入研究具有地域特色的全國性戰(zhàn)略問題，充分發(fā)揮“2011”協(xié)同創(chuàng)新中心和重點研究基地作用，對政府、社會關(guān)心的重大重點問題開展研究，推進(jìn)研究成果向政府決策政策轉(zhuǎn)化。

為更有針對性地培養(yǎng)適應(yīng)“絲綢之路經(jīng)濟帶”建設(shè)需要的人才，西北大學(xué)今年成立了中亞學(xué)院和絲綢之路研究院。西北大學(xué)校長方光華認(rèn)為，建設(shè)“絲綢之路經(jīng)濟帶”離不開高等院校和科研機構(gòu)積極參與，離不開國內(nèi)高校的協(xié)同配合。

四川大學(xué)社科處處長姚樂野表示，中西部高校有一批自己的特色學(xué)科，中西部高校新型智庫建設(shè)要與優(yōu)勢學(xué)科、特色學(xué)科相結(jié)合，這樣才能產(chǎn)出高質(zhì)量的智庫成果，形成自己的智庫特色。

南京大學(xué)社科處陳浩結(jié)合南京大學(xué)牽頭組織的“中國南海研究協(xié)同中心”的建設(shè)經(jīng)驗，建議中西部高校建設(shè)新型智庫時，要以問題為導(dǎo)向來服務(wù)國家戰(zhàn)略需求，以基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和戰(zhàn)略決策三位一體來擺脫“研”、“用”分離，以團(tuán)隊組織創(chuàng)新來解決人才困境，以加強頂層設(shè)計來提高研究成果的轉(zhuǎn)化率。

深化改革，破除發(fā)展藩籬

廣西大學(xué)社科處陸毅青介紹說，近年來，廣西加快高校新型智庫建設(shè)，為地方政府提供迫切需要和強有力的智力支持，但他認(rèn)為，當(dāng)前大多數(shù)智庫的科研評價和激勵機制還不適應(yīng)現(xiàn)代智庫建設(shè)發(fā)展的需要，很大程度上影響了智庫研究人員從事科研的積極性。如何化被動為主動，激發(fā)一線學(xué)術(shù)隊伍的積極性、主動性和創(chuàng)造性？

揚州大學(xué)人文社科處副處長陳軍認(rèn)為，要調(diào)動科研積極性，措施之一就是改革科研經(jīng)費管理體制，適當(dāng)放寬科研經(jīng)費中人員經(jīng)費的使用限制，將有關(guān)基礎(chǔ)研究、技術(shù)推廣、軟科學(xué)研究項目中的人員經(jīng)費提取比例提高，以利于尊重科研人員的智力勞動，進(jìn)一步調(diào)動他們的創(chuàng)新積極性。

江南大學(xué)社科處副處長曾向紅建議，推動人員流動，完善用人機制?？山梃b美國經(jīng)驗，探索“中國式旋轉(zhuǎn)門”機制，如選拔推薦高校智庫優(yōu)秀學(xué)者到國際組織任職、到政府部門任職掛職、參與政策制定等靈活方式，推動智庫人才在實踐中增長才干。