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　　今年，中高端軸承產(chǎn)品和專業(yè)定制化產(chǎn)品需求大幅增長，主機企業(yè)對高質(zhì)量、低成本的需求更加突出，而國際企業(yè)產(chǎn)能不足，導致中高端產(chǎn)品供給能力不足，交付期大幅拖延，這為瓦軸集團既帶來了挑戰(zhàn)又帶來了前所未有的機遇……對此，公司下苦功進行企業(yè)資源和結(jié)構(gòu)調(diào)整的“破”“立”“降”，上半年實現(xiàn)軸承收入同比增長13.7%，海外收入同比增長15.7%。

在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的道路上，瓦軸集團對標國際找差距，采取措施解決競爭力不足等問題，深入貫徹國家、省市高質(zhì)量發(fā)展的根本要求，牢牢把握全球市場供需變化的歷史機遇，堅持以全面提升運營質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量為中心，全面落實“四有”經(jīng)營原則，聚焦“三力”提升，推進七大戰(zhàn)略，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

瓦軸集團加大成熟期優(yōu)勢產(chǎn)品市場開發(fā)，重點在鋼鐵、精密、重機等行業(yè)實現(xiàn)突破；加大城軌交通軸承市場開發(fā)，形成一批新的市場增長點；打造一批能夠快速進入成長期的新產(chǎn)品和新項目。與此同時，公司提升制造過程中的檢測試驗技術(shù)，產(chǎn)品質(zhì)量達到國內(nèi)領(lǐng)先水平；提升技術(shù)競爭力，采取“自主創(chuàng)新 合作創(chuàng)新”雙輪驅(qū)動的技術(shù)發(fā)展模式，啟動高速軸承、節(jié)能軸承、工業(yè)機器人軸承等項目開發(fā)，引入集成產(chǎn)品開發(fā)理念，提升產(chǎn)品設(shè)計技術(shù)力；提升營銷競爭力，在客戶端打造“應(yīng)用工程 商務(wù)團隊”的營銷模式，建立企業(yè)與客戶的“端對端、點對點”的溝通交流機制，提升客戶服務(wù)能力。

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