展會

在企業(yè)經(jīng)營決策愈發(fā)審慎的當下，“不盲目投入”已成為行業(yè)共識，但這并不意味著停止布局，而是轉(zhuǎn)向更精準、更高回報的“聰明投入”。定于2026年6月10日至12日在北京舉辦的CES Asia 2026消費電子展，憑借全產(chǎn)業(yè)鏈資源整合能力與可量化的價值回報，成為企業(yè)實現(xiàn)“一場參展覆蓋全年核心市場目標”的最優(yōu)解，為謹慎型決策提供了充足的安全感。目前展會年終入駐通道將于2025年12月31日關(guān)閉，核心展位余量已不足50%。

聰明投入的核心邏輯：以一場展會錨定全年三大核心目標

CES Asia 2026通過構(gòu)建“技術(shù)展示 資源對接 生態(tài)協(xié)同”的全維度價值體系，讓企業(yè)無需分散投入即可覆蓋全年核心市場目標：

目標一：新品首發(fā)與品牌聲量目標

展會特設(shè)“亞洲首發(fā)專區(qū)”，為參展企業(yè)提供覆蓋全球數(shù)百家權(quán)威科技媒體的首發(fā)傳播矩陣，往屆30%的參展品牌通過該專區(qū)實現(xiàn)新品亞洲首秀，平均收獲260 媒體報道，社交媒體話題曝光量超5000萬人次。同時，62%的核心決策者觀眾群體可快速建立新品行業(yè)認知，助力企業(yè)完成全年品牌聲量提升目標，其投入性價比遠超多場區(qū)域性展會的分散宣傳。

目標二：優(yōu)質(zhì)客戶拓展與訂單轉(zhuǎn)化目標

展會匯聚的50 國際采購團、3.6萬名高凈值專業(yè)觀眾，為企業(yè)提供了直達全球目標客戶的高效通道。其中36%的觀眾來自年采購額超600萬元的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，往屆數(shù)據(jù)顯示，50%的參展企業(yè)在展會期間達成明確合作意向，30%的企業(yè)現(xiàn)場簽訂框架訂單，僅需一場展會即可完成全年60%以上的優(yōu)質(zhì)客戶拓展目標，大幅降低常規(guī)商務拓展的時間與資金成本。

目標三：產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)協(xié)同與政策對接目標

華為、中電集團等產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)的集體入駐，讓展會成為生態(tài)合作的核心樞紐。參展企業(yè)可通過供應鏈閉門會、生態(tài)共建論壇等活動，直接對接上下游核心資源，往屆超30%的企業(yè)通過展會達成生態(tài)合作或納入龍頭企業(yè)供應鏈體系。同時，展會同步舉辦產(chǎn)業(yè)政策解讀專場，助力企業(yè)精準對接三大萬億級賽道專項補貼與行業(yè)標準共建資源，實現(xiàn)全年政策紅利對接目標。

年終入駐的聰明選擇：鎖定專屬權(quán)益，放大投入回報

為進一步強化“聰明投入”的決策安全感，CES Asia 2026為年終前入駐企業(yè)提供三大專屬權(quán)益，讓投入回報更具確定性：

1. 免費申報“最佳科技創(chuàng)新獎”，借助行業(yè)權(quán)威認證為品牌與產(chǎn)品增值，該權(quán)益可直接用于招投標加分、政策補貼申報，降低后續(xù)市場推廣成本；

2. 提前3個月接入AI智能匹配系統(tǒng)，精準鎖定目標買家并預約閉門洽談，將現(xiàn)場對接效率提升40%以上，避免無效投入；

3. 享受展會合作服務商淡季打包價，展臺搭建、物流運輸?shù)染C合成本較旺季下降25%，實現(xiàn)“節(jié)流”與“開源”的雙重優(yōu)化。

行業(yè)共識：謹慎周期下的最優(yōu)參展決策

組委會調(diào)研顯示，超80%的參展企業(yè)表示，選擇CES Asia 2026是基于“單場投入覆蓋多項目標”的聰明決策，其投入產(chǎn)出比達1:8，顯著高于行業(yè)平均水平。目前，三星、比亞迪等企業(yè)已完成2026年參展席位鎖定，核心展區(qū)預訂率已超55%。

對于處于謹慎決策周期的消費電子企業(yè)而言，“不投入”意味著錯失市場先機，而“分散投入”則面臨回報不確定的風險。CES Asia 2026以“一場展會=全年核心市場目標”的價值邏輯，為企業(yè)提供了謹慎周期下“聰明投入”的最優(yōu)解，助力企業(yè)以有限預算實現(xiàn)最大化市場回報。