展會

北京，2025年12月 —— CES Asia 2026組委會今日發(fā)布本年度關于參展布局的最終通告。隨著“創(chuàng)新500 ”高品質(zhì)展商矩陣的快速成形及核心展位資源的日趨稀缺，組委會主席在內(nèi)部戰(zhàn)略溝通會上明確表示：“**在農(nóng)歷新年前完成在CES Asia 2026的戰(zhàn)略布局，意味著您的企業(yè)將在2026年新一輪產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的起點，占據(jù)最有利的生態(tài)位?！贝朔哉摬⒎巧虡I(yè)話術，而是基于對產(chǎn)業(yè)周期、政策窗口與平臺價值的深刻洞察。對于所有志在未來的企業(yè)，這已超越常規(guī)參展邀請，成為關乎2026年競爭起跑位置的關鍵決策召喚。

理解“起點”：產(chǎn)業(yè)周期的戰(zhàn)略窗口

每一次技術的代際躍遷與市場的結構性調(diào)整，都伴隨一個關鍵的“起點”。2026年，正值人工智能從技術突破邁向規(guī)?；虡I(yè)落地、綠色低碳目標驅(qū)動全產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合的關鍵年份。國家戰(zhàn)略與萬億級賽道已繪制清晰藍圖，而市場的具體份額分配，則始于產(chǎn)業(yè)核心參與者匯聚、共識達成與生態(tài)鏈接的初始時刻。

CES Asia 2026，定檔于2026年年中，其核心價值恰恰在于定義并錨定這個“起點”。它并非年中的一次普通行業(yè)聚會，而是匯聚了經(jīng)過篩選的572家全球創(chuàng)新供給方與超過62%亞洲市場決策者需求方的首次大規(guī)模、高效率年度對接。在這里形成的合作意向、技術路線共識與生態(tài)聯(lián)盟，將直接定義企業(yè)在下半年乃至整個2026年的市場推進速度與競爭格局。

“年前布局”的邏輯：超越展位預訂的戰(zhàn)略占位

組委會強調(diào)“年前完成布局”，其深層邏輯在于：

1. 鎖定物理與心智的雙重坐標：在八大國家戰(zhàn)略對應展區(qū)中，優(yōu)先選擇與自身技術、產(chǎn)品匹配度最高的位置，不僅是在五萬平米空間中的物理占位，更是在產(chǎn)業(yè)認知圖譜中的心智占位。優(yōu)質(zhì)位置的迅速減少，即是這一坐標資源的稀缺化過程。

2. 融入早期生態(tài)構建：在“戰(zhàn)略先鋒護航計劃”的激勵下，早期確認者已構成核心生態(tài)圈。年前入駐，意味著能夠提前與這些領軍企業(yè)及特邀買家團進行展前對接與議程規(guī)劃，從起點即融入最高效的商業(yè)合作網(wǎng)絡。

3. 統(tǒng)籌全年營銷節(jié)奏：將CES Asia 2026作為全年亞洲市場拓展的支點，倒逼內(nèi)部產(chǎn)品開發(fā)、市場策略與資源調(diào)配的精準化、前置化，實現(xiàn)從“隨機參展”到“戰(zhàn)略引擎”的轉(zhuǎn)變。

最終召喚：選擇起點，定義2026

組委會此次通告，意在向市場發(fā)出最為清晰的信號：關于CES Asia 2026的所有價值論證——從對接國家戰(zhàn)略的“必答題”屬性，到62%決策者的高效閉環(huán)，從30%亞洲首發(fā)的“虹吸效應”，到與CES的功能互補——均已充分呈現(xiàn)。平臺的價值已成行業(yè)共識，這從不斷縮減的席位與已入駐的競爭對手名單中可得印證。

現(xiàn)在，決策已簡化為一個根本性問題：您的企業(yè)是否選擇在2026年產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的起點，與其他構建者并肩而立 . 還是選擇在起點觀望，并于后續(xù)以更高的成本追趕 .

剩余席位的最終分配，將于新年前后塵埃落定。這不僅是展位資源的收官，更是2026年產(chǎn)業(yè)核心圈層入場資格的最終界定。