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隨著越來越多的新進入者搶食，如何市場的競爭力，也已成為各機床行業(yè)要考慮的關鍵。

無論是傳統(tǒng)企業(yè)需要，還是高新技術企業(yè)的變化，都離不開細分這個關鍵詞。這也就意味著，在個性化、品質(zhì)化屬性日益顯著的機床市場，產(chǎn)品細分已然成為行業(yè)發(fā)展的主旋律。

如今各家電企業(yè)都在尋找新的方向，針對不同消費能力、加工需求的消費者，會出現(xiàn)不同的細分市場。對于機床企業(yè)來說，要挑選一個符合自己的賽道，服務一個特定的細分市場，成為小眾中的大眾。

當更多新興機床產(chǎn)品融入人們的生活之中，消費者的生活品味將不斷提升。所以，進入機床領域的企業(yè)，不能將自己定位于產(chǎn)品加工者角色，應該向新產(chǎn)品研發(fā)及功能設計兩個主攻方向轉型，這是競爭的核心。

機床剛需屬性相對較強，且制造技術相對復雜，然而在市場發(fā)展下，不同品牌的同類產(chǎn)品同質(zhì)化，很難拉開差距。因此，對機床來說，在產(chǎn)品功能、加工效率的提升，提高實用性才能成功抓住了用戶的喜好。

機床企業(yè)還需要開發(fā)新品類機床，新產(chǎn)品在功能上要注意與競品的差異化，通過產(chǎn)品區(qū)隔讓新興機床成為搶占市場的一大利器。

此外，電商等新渠道不僅為機床產(chǎn)品帶來流量紅利，擴大覆蓋新品類、新人群，而且相對較高的利潤空間還可以保證企業(yè)后續(xù)的產(chǎn)品開發(fā)能力。