培訓(xùn)

冠卓咨詢作為國內(nèi)領(lǐng)先的精益六西格瑪咨詢機構(gòu)開創(chuàng)了國內(nèi)精益六西格瑪咨詢?nèi)舾蓚€第一：
2第一家真正融合精益生產(chǎn)和六西格瑪?shù)淖稍儥C構(gòu)
2第一家提供駐廠貼身服務(wù)的咨詢機構(gòu)
2第一家承諾改善績效的咨詢機構(gòu)
2第一家立足于企業(yè)財務(wù)指標開展精益六西格瑪改善活動的咨詢機構(gòu)冠卓咨詢從2005年開始為國內(nèi)企業(yè)提供精益生產(chǎn)咨詢和六西格瑪咨詢活動，成功為上海貝爾阿爾卡特朗訊、海爾集團、海信集團、南車集團時代新材、蒂森克虜伯電梯、洋河集團、紅牛集團等大型企業(yè)提供了精益六西格瑪咨詢，同時也成功為河南衛(wèi)華、佛山歐神諾、浙江利歐、奧瑞金、方太集團、景德鎮(zhèn)特地等國內(nèi)股份制和民營企業(yè)提供了精益六西格瑪咨詢服務(wù)。冠卓咨詢在為國內(nèi)企業(yè)提供精益六西格瑪改善活動過程中形成了能為客戶快速提升經(jīng)營績效的咨詢模式和方法。冠卓咨詢的優(yōu)勢和特點為：
2務(wù)實、敬業(yè)和專業(yè)的咨詢團隊
我們的咨詢師皆來自知名的跨國公司，對于工廠運營和持續(xù)改善有非常豐富的經(jīng)驗及深入的理解?！皠?wù)實、敬業(yè)和專業(yè)”是冠卓咨詢生存的基石，也是客戶對冠卓咨詢團隊最中肯的評價。

2立足于企業(yè)經(jīng)營績效的改善
冠卓咨詢本著“以終為始”的思維為客戶展開績效提升的咨詢，冠卓咨詢結(jié)合客戶的戰(zhàn)略發(fā)展方向制定中長期咨詢改善目標并由此目標為導(dǎo)向制定咨詢規(guī)劃進行系統(tǒng)性的改善，顯著改善質(zhì)量水平，降低質(zhì)量成本

2關(guān)注實效
我們關(guān)注咨詢實施給客戶帶來的實效，正是由于冠卓咨詢這種關(guān)注實效并為客戶帶來切切實實的改善效果的特點使得很多客戶把冠卓當(dāng)作了企業(yè)發(fā)展的長期的伙伴

2駐廠咨詢模式
冠卓咨詢特有的駐廠咨詢模式能很好地適合國內(nèi)企業(yè)特點，帶有駐廠的咨詢模式能更有效使企業(yè)推動改善

2為客戶建立持續(xù)改善體系
“授之以魚，更授之以漁”一直是冠卓咨詢堅持的咨詢理念。在幫助客戶提升企業(yè)營運績效的同時，冠卓咨詢始終堅持為客戶建立包括內(nèi)部持續(xù)改善系統(tǒng)。

我們的客戶
我們的客戶包括世界500強在華企業(yè)、大型的港臺資企業(yè)、大型國有及上市公司、發(fā)展迅猛的民營企業(yè)，行業(yè)涉及家電制造、航天航空、通訊設(shè)備、汽車、電子裝配、食品、醫(yī)藥醫(yī)療、電梯制造和服務(wù)業(yè)等。