培訓(xùn)

某知名寬帶公司隸屬于某上市電信科技集團(tuán)，是專門從事寬帶網(wǎng)絡(luò)接入、運(yùn)營、內(nèi)容提供及寬帶網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用的高科技公司。由于前幾年業(yè)務(wù)處于上升期，公司市場增長迅猛，屬于擴(kuò)張期。但市場競爭已十分激烈，直接和間接競爭對手已日漸增多。而此寬帶公司剛剛成立不到一年，企業(yè)前身的員工與管理人員與企業(yè)未來的高速擴(kuò)張不匹配，需要一大批在技術(shù)和管理方面優(yōu)秀并且能與此寬帶公司事業(yè)共同發(fā)展的人才。
面臨此現(xiàn)狀，針對高、中、基層及不同職能部門，冠卓為其制定了3年的培訓(xùn)規(guī)劃，并策劃成立了“精銳營”，幫助企業(yè)搭建起中高層管理人員和各職能部門、核心崗位與關(guān)鍵員工的課程體系。
通過培訓(xùn)迅速提升整體人員素質(zhì)，培養(yǎng)出一批能為企業(yè)獨(dú)擋一面的優(yōu)秀管理人才。構(gòu)建起企業(yè)內(nèi)部的自我學(xué)習(xí)系統(tǒng)，完善培訓(xùn)機(jī)制，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，不斷為此企業(yè)的發(fā)展輸送優(yōu)秀人才。以培訓(xùn)為突破口，推動了企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作科學(xué)化、正規(guī)化和管理變革的實(shí)施，迅速提高了企業(yè)管理水平。